信立浩達2022年新年致辭
大家好!
今天是2022年的第一天,祝大家新年好!
回首這一年,意義非凡。通過多年的積淀,我們開啟了幫助中小企業(yè)從0到1建立品牌的新征程。
做時間的朋友,求知不走過場
2021年,我們共閱讀了40本書,寫了近50萬字的讀書筆記、思維導圖、分享PPT。每周一晨會的讀書分享讓我們養(yǎng)成了終身學習無需刻意堅持的習慣。學習新知識,掌握新技術(shù),增強新本領(lǐng)是新時代賦予我們與社會進步的共同命題。知識成為梯子,讓我們見天地廣闊,江河奔流!
我們深深地理解了稻盛和夫哲學講述的人生工作結(jié)果=思維方式*熱情*能力的內(nèi)在含義。我們直面移動互聯(lián)網(wǎng)的時代變革,在特勞特定位理論、科特勒營銷理念、原研哉、佐滕可仕和設(shè)計思想、華與華方法論、梁景紅色彩理論中尋找解決方案,開拓解決問題新思路,新方法,新模式。
客戶對我們的高要求化作我們主動學習、奮斗不息的澎湃動力。做時間的朋友,求知不走過場,這是2021年一年的最大收獲。在這個偉大的黃金時代,在這個精英薈萃的英雄之城,學習幫助我們打破職業(yè)發(fā)展的瓶頸,提升認知的天花板,克服演講的心理障礙。大家自覺學習、主動學習、終身學習,與公司共榮共生共長,將信立浩達打造成一個終身學習型組織。
用心服務(wù),客戶的成功就是我們的成功
今年,我們幫助中能欣安、麥什智能、油市村從0到1建立了品牌,我們幫助有著近30年發(fā)展歷程的山虎涂料升級了品牌,以全新的面貌呈現(xiàn)出三十而立的新氣象, 我們?yōu)橹Z貝思品牌公信力建設(shè)注入新思路,新模式,每當我們?yōu)榭蛻籼峁┢放品?wù)時,我們都會深入思考:客戶為什么要建立品牌?
品牌價值=榮耀價值+情感價值+投資價值。
讓員工以在一家公司工作為榮耀,讓消費者使用一家公司的產(chǎn)品而榮耀,榮耀能夠讓消費者愉悅,能夠讓員工得到尊重,榮耀能夠凝聚消費者,榮耀可以凝聚團隊同心協(xié)力。我們幫助企業(yè)建立品牌戰(zhàn)略,塑造品牌故事,傳遞品牌價值,建立品牌的榮耀價值體系。
企業(yè)經(jīng)營的目標就是創(chuàng)造客戶,任何一家企業(yè)都需要消費者長期購買自己的產(chǎn)品,成為品牌忠實的粉絲。情感價值,就是讓消費者愛上品牌的理由,產(chǎn)品只解決一個問題,場景持續(xù)解決問題,我們幫助企業(yè)提煉品牌核心價值,打造產(chǎn)生情感共鳴的消費場景,建立品牌的情感價值體系。
品牌是資產(chǎn),是可以用金錢衡量,最具價值全球品牌100強中,第一名亞馬遜的品牌價值是4158億美元。中國有17個品牌進入100強。品牌強則中國。讓中國產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊放疲菄业慕?jīng)濟戰(zhàn)略,我們從質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新三個層面,幫助客戶打造讓消費者值得信賴的品牌,建立品牌的投資價值體系。
當知識服務(wù)深入客戶的項目時,便成為我們成長的力量。碳中和碳達峰是國家戰(zhàn)略,它的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)升級。設(shè)計是碳中和的一種進化的力量,通過設(shè)計,升級生活中、工作中的每個細節(jié),為減少碳排放,貢獻我們的力量。
真學真練,打好職場基本功
稻盛和夫說,企業(yè)的使命就是追求員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福,并同時為社會做出貢獻。如何做到讓員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福呢?人到35歲,不能用標準化、同質(zhì)化的能力找工作。每個員工要真學真練,打好職場基本功。打造個人軟實力。軟實力,就是讓我們由工具,變成接口,讓我們擁有連接萬事萬物的能力,只有目標清晰,持續(xù)努力,才能用知識畫好自己人生的夢想。企業(yè)要為員工的生存能力負責,只要愿意改變自己,提升自我,就能做最好的自己。讓我們泰然自若,與自已的時代狹路相逢,向前創(chuàng)造!
祝新年快樂!
武漢信立浩達文化傳媒有限公司十四年來,緊密攜手中國中小企業(yè)群體,致力于從0到1幫助企業(yè)提升中國品牌影響力,定位于讓中國產(chǎn)品轉(zhuǎn)為中國品牌,講好中國企業(yè)品牌故事,設(shè)計企業(yè)品牌形象,傳遞企業(yè)品牌自信心。以人才、網(wǎng)絡(luò)、渠道、媒體等方面擁有的資源優(yōu)勢,為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。